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Réduisez vos coûts, augmentez votre capacité
Réduction des coûts et optimisation des ressources
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Pilotez vos marges sans sacrifier la qualité.
La performance économique d’un cabinet repose sur un équilibre fin : maximiser le temps facturable, maîtriser les remises et write-offs, lisser les pics d’activité et exploiter au mieux chaque licence, chaque process et chaque heure. L’objectif n’est pas de “faire plus avec moins”, mais de faire mieux avec ce que vous avez : récuperer les heures perdues, harmoniser ce qui peut l’être, et allouer les ressources au bon niveau d’expertise, au bon moment.
20%
d’heures facturables sont récupérées grâce à la capture passive du temps et l’automatisation des tâches récurrentes
Les défis des cabinets d’avocats, de conseil et directions juridiques en matière d'optimisation des ressources
Sous-utilisation et allocation des ressources
Un mauvais calibrage du staffing entraîne à la fois des collaborateurs sous-occupés et d’autres surchargés, ce qui dégrade le confort de travail, alourdit les coûts de revient et rallonge les délais. Sans visibilité sur la charge et les compétences, difficile d’optimiser la pyramide.
Fuites d’heures et timekeeping manuel
La saisie a posteriori génère des oublis, des arrondis et des écarts difficiles à justifier. À l’échelle d’un cabinet, ces “micro-pertes” deviennent des points de marge.
Empilement d’outils et coûts cachés
Licences redondantes, intégrations manquantes, doublons de fonctionnalités : la facture logicielle augmente pendant que la productivité stagne. L’absence d’architecture cible coûte cher.
Nos **services** pour une réduction des coûts et une optimisation des ressources
Nous vous accompagnons avec des solutions concrètes et adaptées, pensées pour répondre à vos enjeux et faire avancer vos projets.
Critères
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